倒計時05 | 開學在即,數千學子為何先來這里報到?

每年9月,是莘莘學子邁入大學校門的日子,但一些貧困學子只能望而卻步,他們站在人生抉擇的“分岔路口”。為了幫助貧困學子改變命運,振東集團從1999年開始,便把這份責任扛在了肩上,這是一份“拿起來就放不下”的責任。振東集團把每年8月的最后一個周日定為“扶貧濟困日”,已連續舉辦23屆,共計捐款達3.26億元,成功幫助兩萬余名貧困學子圓大學夢。

振東集團第一屆扶貧濟困日

1999年第一屆扶貧濟困日

扶貧濟困日由來

振東集團董事長李安平的家鄉地處上黨老區,在20世紀90年代初,這里經濟基礎薄弱,許多老百姓含辛茹苦地供養著孩子們讀書。每年高考后,一些貧困家庭就處于兩難境地,一面是步入大學改變命運的機會,另一面是大學高昂的學費和生活費。萬般無奈之下,他們想到了振東集團這家愛心企業,想起了李安平這個熱心人。

振東集團

1998年9月的一天,李安平來到公司剛下車,就被一群早早守在門口的老百姓圍住了。大家說:“家里困難,想請你幫幫忙?!崩畎财揭驗樵缟吓c妻子生了氣心情不好,一聽就火了:“你們困難,找我干什么!”當回到辦公室透過窗戶看到他們垂頭離開時,李安平心里后悔了:“我生氣,跟老百姓有什么關系?”

于是派人把那些家長叫了回來。他們傾訴道:“孩子們考上了大學,沒錢供不起啊。如果一個一個地來找你,又怕打擾你工作,所以我們商量后就相跟著來找你了?!崩畎财铰牶?,心里非常感動:“來求助的老百姓真好啊,能這么理解體諒咱們,那咱們應該怎么做?”他即刻安排解決這些孩子們的上學費用。

振東集團扶貧辦公室

振東集團扶貧辦公室

后來每到8月,李安平都得花費大量時間接待前來求助的學生家長,他想到這是一個長期的幫扶工作,需要用制度把它確定下來。經董事會研究決定,成立“扶貧辦公室”,專門負責幫扶周邊父老鄉親的各項事宜,積極承擔社會責任。

最初,把每年8月第三個周日法定為扶貧濟困日,隨著救助范圍與人數逐漸增多,又把扶貧濟困日改到了每年8月最后一個周日。同時,迅速制定了扶貧濟困的相關制度,通過當地教育部門、民政部門向社會發出幫扶貧困學生的通知,從而把振東的愛心推向了全社會。


扶貧濟困日幫扶對象

普通高校錄取二本以上(含二本),因家庭貧困而無法上學的貧困大學生(碩、博)。


扶貧濟困日幫扶標準

一類:1、孤兒,監護人無固定工作,以務農為主,家庭經濟基礎差。2、殘疾,父母雙方殘疾(二級以上),均無勞動能力,子女未成年,全家靠低保維持生活。3、重癥大病,家庭經濟基礎差,子女未成年,自費金額在5萬元以上者,后續仍需治療。

二類:1、家庭經濟基礎差,父親病故或意外身亡且無賠償,子女都未成年,供養兩個大學生的女單親家庭。2、家庭經濟基礎差,家中無主要勞力,子女都未成年,供養兩個大學生的家庭。

振東集團扶貧濟困日

三類:1、家庭經濟基礎差,子女都未成年的女單親家庭,供養一個大學生。(不含離異家庭)2、家庭經濟基礎差,家中無主要勞力,子女都未成年,供養一個大學生。

四類:經濟基礎差,主要勞力因慢性病、殘疾不能干重活,供養兩個大學生的家庭。

不予救助情況:1、有勞動能力卻不自食其力,造成生活困難者。2、購有商品房、轎車或拆遷戶。3、因賭博、吸毒等違法犯罪行為造成家庭貧困者。4、再次救助大學生家中條件明顯好轉,經濟收入有保障者。5、受民政等部門救助的學生,振東集團當年將不再重復救助。6、無享受國家低?;蚍蔷珳史鲐殤舻募彝?。


扶貧濟困日“我們在行動”

振東集團的扶貧濟困日每年只有一天,但扶貧走訪活動卻貫穿一年365天,振東人風雨無阻,腳步不停,竭力幫助貧困學子圓夢。

扶貧濟困日

前往貧困家庭的走訪路上

今年3月起,振東集團扶貧辦工作人員就踏上了走訪路,新員工、中層管理者、骨干及高管也加入到走訪行列中。他們秉承“一看、二問、三暗訪”的原則,耐心詢問家庭情況,認真核實申請信息,并走訪村委和周邊鄰居,側面了解貧困學子的真實境遇。

扶貧濟困日

深入家中了解情況

從3月到8月,他們的足跡遍布長治、晉中、晉城等19個縣區,共走訪上千戶貧困家庭。

在振東集團董事長李安平眼中,振東是老區之振東,百姓之振東,要時刻心系百姓,承擔起“與民同富、與家同興、與國同強”的社會責任。他曾經說過:“貧困不是沒錢,也不是沒房沒車,不讀書、不上學才是真的貧困。真正的扶貧濟困,就是讓想學習的孩子有學上,有書讀……”

振東集團扶貧濟困日

振東集團2021年第23屆扶貧濟困日

29年來,振東集團愛心輻射的范圍也越來越廣,從扶貧濟困日到冬助日、敬老日、仁愛天使基金,從貧困學子到孤兒、殘疾人、孤寡老人、特困家庭、大病患者,這份堅持早已成為了振東集團的文化傳統,它融進了振東人的血液中,刻進了振東人的骨子里,成為了每個振東人的一種習慣,這份事業將是他們畢生的使命和追求。

倒計時05 | 開學在即,數千學子為何先來這里報到?

每年9月,是莘莘學子邁入大學校門的日子,但一些貧困學子只能望而卻步,他們站在人生抉擇的“分岔路口”。為了幫助貧困學子改變命運,振東集團從1999年開始,便把這份責任扛在了肩上,這是一份“拿起來就放不下”的責任。振東集團把每年8月的最后一個周日定為“扶貧濟困日”,已連續舉辦23屆,共計捐款達3.26億元,成功幫助兩萬余名貧困學子圓大學夢。

振東集團第一屆扶貧濟困日

1999年第一屆扶貧濟困日

扶貧濟困日由來

振東集團董事長李安平的家鄉地處上黨老區,在20世紀90年代初,這里經濟基礎薄弱,許多老百姓含辛茹苦地供養著孩子們讀書。每年高考后,一些貧困家庭就處于兩難境地,一面是步入大學改變命運的機會,另一面是大學高昂的學費和生活費。萬般無奈之下,他們想到了振東集團這家愛心企業,想起了李安平這個熱心人。

振東集團

1998年9月的一天,李安平來到公司剛下車,就被一群早早守在門口的老百姓圍住了。大家說:“家里困難,想請你幫幫忙?!崩畎财揭驗樵缟吓c妻子生了氣心情不好,一聽就火了:“你們困難,找我干什么!”當回到辦公室透過窗戶看到他們垂頭離開時,李安平心里后悔了:“我生氣,跟老百姓有什么關系?”

于是派人把那些家長叫了回來。他們傾訴道:“孩子們考上了大學,沒錢供不起啊。如果一個一個地來找你,又怕打擾你工作,所以我們商量后就相跟著來找你了?!崩畎财铰牶?,心里非常感動:“來求助的老百姓真好啊,能這么理解體諒咱們,那咱們應該怎么做?”他即刻安排解決這些孩子們的上學費用。

振東集團扶貧辦公室

振東集團扶貧辦公室

后來每到8月,李安平都得花費大量時間接待前來求助的學生家長,他想到這是一個長期的幫扶工作,需要用制度把它確定下來。經董事會研究決定,成立“扶貧辦公室”,專門負責幫扶周邊父老鄉親的各項事宜,積極承擔社會責任。

最初,把每年8月第三個周日法定為扶貧濟困日,隨著救助范圍與人數逐漸增多,又把扶貧濟困日改到了每年8月最后一個周日。同時,迅速制定了扶貧濟困的相關制度,通過當地教育部門、民政部門向社會發出幫扶貧困學生的通知,從而把振東的愛心推向了全社會。


扶貧濟困日幫扶對象

普通高校錄取二本以上(含二本),因家庭貧困而無法上學的貧困大學生(碩、博)。


扶貧濟困日幫扶標準

一類:1、孤兒,監護人無固定工作,以務農為主,家庭經濟基礎差。2、殘疾,父母雙方殘疾(二級以上),均無勞動能力,子女未成年,全家靠低保維持生活。3、重癥大病,家庭經濟基礎差,子女未成年,自費金額在5萬元以上者,后續仍需治療。

二類:1、家庭經濟基礎差,父親病故或意外身亡且無賠償,子女都未成年,供養兩個大學生的女單親家庭。2、家庭經濟基礎差,家中無主要勞力,子女都未成年,供養兩個大學生的家庭。

振東集團扶貧濟困日

三類:1、家庭經濟基礎差,子女都未成年的女單親家庭,供養一個大學生。(不含離異家庭)2、家庭經濟基礎差,家中無主要勞力,子女都未成年,供養一個大學生。

四類:經濟基礎差,主要勞力因慢性病、殘疾不能干重活,供養兩個大學生的家庭。

不予救助情況:1、有勞動能力卻不自食其力,造成生活困難者。2、購有商品房、轎車或拆遷戶。3、因賭博、吸毒等違法犯罪行為造成家庭貧困者。4、再次救助大學生家中條件明顯好轉,經濟收入有保障者。5、受民政等部門救助的學生,振東集團當年將不再重復救助。6、無享受國家低?;蚍蔷珳史鲐殤舻募彝?。


扶貧濟困日“我們在行動”

振東集團的扶貧濟困日每年只有一天,但扶貧走訪活動卻貫穿一年365天,振東人風雨無阻,腳步不停,竭力幫助貧困學子圓夢。

扶貧濟困日

前往貧困家庭的走訪路上

今年3月起,振東集團扶貧辦工作人員就踏上了走訪路,新員工、中層管理者、骨干及高管也加入到走訪行列中。他們秉承“一看、二問、三暗訪”的原則,耐心詢問家庭情況,認真核實申請信息,并走訪村委和周邊鄰居,側面了解貧困學子的真實境遇。

扶貧濟困日

深入家中了解情況

從3月到8月,他們的足跡遍布長治、晉中、晉城等19個縣區,共走訪上千戶貧困家庭。

在振東集團董事長李安平眼中,振東是老區之振東,百姓之振東,要時刻心系百姓,承擔起“與民同富、與家同興、與國同強”的社會責任。他曾經說過:“貧困不是沒錢,也不是沒房沒車,不讀書、不上學才是真的貧困。真正的扶貧濟困,就是讓想學習的孩子有學上,有書讀……”

振東集團扶貧濟困日

振東集團2021年第23屆扶貧濟困日

29年來,振東集團愛心輻射的范圍也越來越廣,從扶貧濟困日到冬助日、敬老日、仁愛天使基金,從貧困學子到孤兒、殘疾人、孤寡老人、特困家庭、大病患者,這份堅持早已成為了振東集團的文化傳統,它融進了振東人的血液中,刻進了振東人的骨子里,成為了每個振東人的一種習慣,這份事業將是他們畢生的使命和追求。